PASS PAR•L
Conseil en Direction des Opérations pour les agences d'architecture
Diriger une agence d'architecture c'est aussi... anticiper, gérer des budgets et des ressources sur des années, porter de lourdes responsabilités, subir des aléas, prendre des risques financiers, s'entourer...
Besoin d'accompagnement ?
A Propos
Des professionnels de la maîtrise d’oeuvre et de l’immobilier qui militent pour des projets menés avec les moyens adéquats et la reconnaissance économique de la valeur créée par les équipes de maîtrise d’oeuvre, quitte à bousculer certaines habitudes !
Services
Dans un contexte économique contraint, exigeant prises de risque financières, innovations environnementales, il est essentiel que les acteurs maîtrisent leurs risques en mobilisant les justes moyens aux bons moments et qu'ils garantissent la pérennité, voire la croissance, de leurs structures.
Audit excellence opérationnelle
Audit opérationnel de la gestion des projets et de l'organisation de l'agence : processus de gestion de la charge, de gestion des projets, pilotage de la performance et de la rentabilité, cartographie des compétences et des responsabilités.
Un audit sur mesure selon vos besoins : création d'agence, pic de croissance, modification d'association, transmission d'agence, fluctuation de la rentabilité, un état des lieux...
Direction Opérationnelle
Conseil stratégique pour des processus de gestion solides des finances, de planification des ressources, de gestion des projets et de gestion des relations avec les clients.
Elaboration des processus.
Accompagnement au déploiement et à la formation des pilotes de processus.
Fonction de direction des opérations à temps partagé.
Négociation d'honoraires & lancement opérationnel
Négocier et sécuriser le périmètre et la rémunération de vos prestations à la hauteur de leurs valeurs ajoutées.
Accompagnement opérationnel
des équipes qui pilotent et mettent en production un projet lauréat, négocié par nos soins ou non.
Réseaux sociaux